Что мы не хотим делать в этой книге.

Мы не хотим рассказывать о нематериальной мотивации. На эту тему написано большое количество очень удачных книг. В первую очередь – [2] и  [3].   В этих работах можно почерпнуть практически все необходимое, в том числе про отбор кадров при приеме сотрудников на работу, про анализ соответствия психотипа работника занимаемой должности и тд.

Мы не хотим рассказывать о формировании оклада (постоянной части зарплаты). Имеет смысл прочесть литературу [8]. Там же можно ознакомиться с основными понятиями о компенсационных выплатах.

Мы не хотим рассказывать о бухгалтерских правилах начисления зарплаты и премии.

Мы не хотим рассказывать о трудовом законодательстве.

Для тех, кто хочет ознакомиться с альтернативной теорией материального стимулирования на основе теории игр, рекомендуем прочесть сборник [9]. Пользоваться этими работами для практического применения весьма затруднительно, однако для любителей глубокой теории эта работа будет интересна. Особенно в части исследования влияния трудоемкости на размер материального стимулирования. Если кто-нибудь сумеет внедрить подобную методику на своем предприятии, будем очень рады. Сами, однако, заниматься этим не будем и другим посоветуем лишь прочитать.