Обязательное
введение
Вам осталось сделать первый шаг!
Машина Времени
Первый шаг
Песня
Мне осталось сделать первый шаг,
Мне осталось сделать первый шаг,
Если все как надо -
Наверно что-то тут не так,
Надо сделать первый шаг.
День вчерашний не приходит вновь,
Друг вчерашний ждет
Вчерашних слов,
Чтобы не остаться
И чтобы не попасть впросак -
Надо сделать первый шаг.
Каждый день и каждый час
Нас тянет как на дно
То, что было и прошло давно.
Не тяни прощанья,
Не считай до ста -
Нас заждались новые места
Если Вы читаете эту книгу, значит
Вы уже готовы кое- что изменить в своей компании. Делайте это осознанно!
Выслушайте, поговорите, прочитайте эту книгу! Кстати, если после всего Вам не захочется
ничего менять и оставить все по прежнему, это тоже решение.
Что
и как мы хотим сделать в этой книге.
·
Навести порядок в системе терминов и определений;
·
Объяснить, что такое материальное стимулирование и где его место
в системе мотивации;
·
Просто и доступно рассказать о системе KPI.
·
Определить принципы
системы оплаты труда (ориентация на индивидуальные или групповые результаты).
·
Помочь собрать информацию о
размере зарплаты в фирмах-конкурентах или на рынке труда.
Проанализировать условия, в которых действует интересующая система оплаты
труда. Рассмотреть возможность опроса по предлагаемым изменениям в системе
оплаты.
·
Определить сумму зарплаты и процент премии для каждого
подразделения и его руководителя.
·
Определить цели работы каждого отдела или подразделения. Проанализировать эффективность системы оплаты
за счет сравнения достигнутых результатов с ее целями
·
На основании целей вывести KPI для каждого отдела.
·
Собрать все воединое
·
Для интересующихся подробностями, прокомментировать, почему
надо делать именно так.
Еще раз повторюсь: Не существует единых методов
мотивации персонала, эффективных во все времена и при любых обстоятельствах. И
тем не менее, существуют общие тенденции. Попробуем в них разобраться.
|